就如何乘势而上，接力抓好“荆楚雷霆武汉行动”，刘太平强调——

要突出执行工作“一性两化”。始终将强制性放在首位，因案用准罚款、拘留、限高、纳失等执行措施，严厉打击规避抗拒执行行为，形成强大威慑。持续规范执行程序、案款管理、执行公开、终本审查，强化科技手段运用，切实维护当事人胜诉权益。

要突出善意文明执行。准确把握执行尺度，做实涉企案件经济影响评估，用好“活封活扣”、预惩戒、预处罚等措施，扎实开展规范涉企执法专项行动，畅通投诉渠道，及时为履行完毕的主体修复信用，最大限度降低对企业正常生产经营的不利影响。

要突出集体行权、分段集约、全程监管的办案模式。坚持案件初期集体会商、重大事项集体研究、重大案件集中攻坚，优化“一主三辅”分段集约办案模式，压紧压实院、局、庭长监管责任，打造具有武汉特色的执行工作模式。

要突出抓好既有制度落实。吃透弄清执行领域既有规定，严格落实关联案件检索、“5万元以下小标的案件原则上不终本”、先评查后终本等“小切口”创新举措，坚持边推进、边总结、边优化，强化跟踪问效，确保各项改革创新举措取得实效。

要突出实战实训。坚持“实干、实绩、实效”工作导向，大力开展执行干警“素质提升年”活动，在疑难案件处置、强制腾退行动等实战场景中锤炼干警业务能力，加大人才培育力度，积极选树先进典型，着力锻造能征善战的执行铁军。

要突出做优宣传发动。集中发布执行攻坚成效，深挖群众关注度高、执行效果好的鲜活案例、典型事迹，用好短视频、直播等新媒体宣传形式，推出接地气、有温度、传得开的宣传作品，营造全社会理解执行、支持执行、配合执行的良好氛围。